¿Tenemos buen entendimiento de las oportunidades y riesgos del sector y el negocio?
¿Falta velocidad en la ejecución de la estrategia?
¿Las resistencias son complejas y la agilidad no es la adecuada?
Preguntas sobre la transformación digital
¿Dónde estarán las oportunidades y amenazas más relevantes?
¿Cuán rápido y a que escala podría ocurrir una disrupción digital en mi sector?
¿Cuáles son las mejores acciones para aprovechar las oportunidades proactivamente y cuáles para relocalizar recursos fuera de las grandes amenazas?
Preguntas sobre la innovación
¿Necesitamos desacoplar la tasa de crecimiento de los costos?
¿Estamos creciendo y compitiendo a través de nuestros servicios?
¿Tenemos la musculatura para liderar la innovación en la empresa?
Preguntas sobre sostenibilidad y valor compartido
¿Cuáles son las tendencias del mercado que abren oportunidades y riegos a la marca corporativa?
¿Qué nivel de madurez tiene la empresa para cumplir, diferenciarse o liderar temas de sustentabilidad?
¿Dónde pondremos las métricas de sustentabilidad y valor compartido para medir sus impactos en el negocio: costos, ingresos, reputación, riesgos, capital y/o talento?
Preguntas sobre la transformación organizacional
¿Nuestra gente está desplegando lo mejor de sí misma?
¿La estrategia necesita un mayor compromiso y alineamiento de todo el equipo?
¿Las sinergias no son las adecuadas y podríamos generar mayor cohesión y capital social en la empresa?